Поради Великих людей
Маркетинг – это очень мощный инструмент, а сетевой маркетинг может усилить эту мощь, предоставляя вам возможность самостоятельной мотивации. С упрощенной точки зрения сетевой маркетинг выглядит так – вам дается какой-то товар, и его реклама через рекламные агентства прекращается.
Все мы хотим что-нибудь изменить в своей жизни. Эти изменения можно разбить на две категории: одни из них касаются наших чувств по отношению к окружающему миру.
Для того, чтобы добиться успеха в работе, необходимо быть целеустремленным, ответственным, исполнительным. Только лишь одних личностных качеств для воплощения всего задуманного в жизнь, к сожалению недостаточно.
Читая знаменитую книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей, все время натыкаешься на примеры из его личной жизни. В каждой ситуации он предстает исключительным праведником, который заботится не только о семье, но и о цивилизации.
Брайан Трейси получил широкую известность во всем мире, выступая с лекциями перед деловыми людьми. Его лекции ежегодно посещают сотни тысяч человек. Автор признанных во всем мире бестселлеров «Достижение максимума» и «100 абсолютных законов успеха в бизнесе».
Российские компании пытаются извлечь пользу от финансового кризиса, привлечь новых клиентов и не потерять старых: сразу несколько компаний, относящихся к разным сегментам рынка, решили продвигать свои товары и услуги под названием «Антикризис» или «Антикризисный».
Все мы хотим что-нибудь изменить в своей жизни. Эти изменения можно разбить на две категории: одни из них касаются наших чувств по отношению к окружающему миру.
Задумайтесь: часто ли вы в своей жизни сталкивались с хорошим руководителем?
Почему одни руководители пользуются уважением всего коллектива, а других попросту ненавидят?
Перед тем как отправится на обучения, семинар или тренинг мы задаемся вопросом, что мы получим в результате его посещения? Ответы, казалось бы, очевидны: повышение профессиональных навыков или личностных качеств.
Эффективная работа компании – это цель каждого работодателя. От его организационных навыков и профессионализма зависит как компания стартует. Однако продолжительное позитивное развитие компании возможно лишь в случае высокого профессионализма сотрудников и их навыков командной игры.
